به گزارش کسب و کار نیوز به نقل از شانا, سیدعبدالله موسوی، دیروز (سهشنبه، ۲۳ بهمنماه)، در آیین تودیع و معارفه تعدادی از مدیران و رؤسای بخشهای مختلف این شرکت افزود: واحدهای عملیاتی، پشتیبانی، تدارکات و امور کالا و ساخت باید پس از دریافت برنامهها و دیدگاههای کارشناسی و مهندسی نسبت به پیگیری و اجرای کارها اقدام کنند.
وی اظهار کرد: در زمینه ساخت داخل یا تامین کالا از خارج، اجرای پروژهها، روزآمدکردن تجهیزات و همه موارد کار که نیاز به برنامهریزی مدون دارد، لازم است بررسیهای تخصصی از سوی امور مهندسی بر اساس مطالعات دقیق، منافع و مصالح شرکت انجام شود.
مدیرعامل شرکت ملی حفاری با تاکید بر توجه بیش از پیش به تولیدات داخلی با اهتمام ویژه به سیاستهای اقتصاد مقاومتی گفت: اولویت در تهیه نیازهای شرکت از طریق منابع داخل کشور باید بهطور جدی از سوی مدیریت تدارکات و امور کالا و پژوهش، فناوری و مهندسی ساخت پیگیری و دنبال شود.
موسوی با اشاره به اهمیت توسعه و افزایش بازدهی کار در بخش خدمات جانبی همسو با عملیات حفاری افزود: روزآمد کردن، تعمیرات (اورهال) بهموقع، بازسازی و نوسازی تجهیزات موجود، توجه ویژه به حفظ و نگهداشت ماشینآلات و تجهیزات با نگاه کاربست بهینه و استفاده حداکثری از داشتهها از نکاتی است که باید در سرفصل کارها منظور شود.
وی تصریح کرد: تغییرات براساس توانمندیهای افراد، شایستهسالاری، اجرای دستورعملهای ابلاغی ازسوی وزارت نفت و شرکت ملی نفت ایران، نگاه ویژه به چابکسازی و استفاده بهینه از ظرفیتها انجام میشود.
موسوی گفت: در اجرای این پروژهها ارتباط با کارفرما، کار برمبنای برنامه و جدول زمانبندی بسیار مهم است که این مدیران به طور کامل به این موضوع احاطه دارند.
مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران تاکید کرد
برنامهریزی مهندسی، مهمترین شاخص در اجرای موفق کارها
مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران گفت: برنامهریزی، مطالعات مهندسی و کارشناسی مهمترین شاخص در اجرای موفق کارهاست.