سایت خبری تحلیلی کسب و کار استارت آپ | کارآفرینی | دانش بنیان | اقتصاد
به گزارش کسب و کار نیوز، در این گفتوگو تلاش شد با تکیه بر تجربههای واقعی اعضا، مرز بین تقلید کورکورانه و الگوبرداری هوشمندانه بررسی شود و مشخص گردد که در بازار امروز ایران، کفه ترازو به سمت نوآوری سنگینتر است یا اجرای حرفهای مدلهای اثباتشده.
محورهای اصلی مطرحشده
۱. تعریف تقلید هوشمندانه در برابر خلاقیت
خلاقیت واقعی یعنی ساختن و اجرا کردن، نه فقط فکر کردن به یک ایده ناب. تقلید هوشمندانه هم به معنای کپی سطحی نیست؛ یعنی درک منطق موفقیت یک مدل، گرفتن فرمول اصلی و بازطراحی آن برای نیازهای بومی و محلی. این کار خودش خلاقیت میخواهد. کسی که ایدهای را از جایی میگیرد ولی جوری اجرایش میکند که مال خودش شود، خلاقتر از کسی است که فقط ایده در ذهن دارد اما اجرا نمیکند.
۲. اولین بودن یا بهترین اجرا؟
بسیاری از کسبوکارهای بزرگ جهان و ایران (اسنپ، دیجیکالا، دیدی چین، شیائومی) اولین نبودند، ولی بهترین اجراکننده بودند. اولین بودن پر از خطا، هزینه و ریسک است و معمولاً نفر اول زحمت فرهنگسازی و آموزش بازار را میکشد. نفرات بعدی با درس گرفتن از اشتباهات قبلیها، مسیر هموارتری دارند. در نهایت مهم نیست چندمین نفر هستی، مهم این است که در حیطه کاری خودت برترین باشی. همچنین رقابت مستقیم با غولها تقریباً محال است، اما هرکدام نقطه کوری دارند که میتوان آن را هدف گرفت.
۳. بازار ایران: نوآوری یا اجرای حرفهای؟
اجماع نظر بر این بود که بازار امروز ایران بیشتر از نوآوریهای عجیب، تشنه اجرای حرفهای، بینقص و مشتریمدارانه است. مردم از بدقولی، بیکیفیتی، ضعف پشتیبانی و بیثباتی در خدمات خسته شدهاند. کسی که بتواند یک کار معمولی را درست، سر وقت و با احترام انجام دهد، برنده بازار است. همچنین تأکید شد که خوراک و نیازهای اولیه همواره بازار ثابتی دارند، اما کسبوکارهای تخصصیتر نیازمند مشترییابی خاص و صبر بیشتر هستند.
راهکارهای کلیدی استخراجشده
راهکار ۱: به جای وسواس برای یافتن ایده کاملاً جدید، یک مدل موفق موجود را انتخاب کنید و با درک منطق موفقیتش، آن را برای بازار و مشتری خودتان بومیسازی و بهتر اجرا کنید.
راهکار ۲: بزرگترین دشمن شروع، کمالگرایی و ترس از مقایسه شدن است. اجرا را آغاز کنید، حتی با یک نسخه ساده، و در مسیر بهبودش دهید.
راهکار ۳: شناخت دقیق مشتری و تفاوت سلیقهها حیاتی است. یک نسخه واحد برای همه جواب نمیدهد. به جای رقابت مستقیم با غولها، نقاط کور و نیازهای ریز پاسخدادهنشده آنها را پیدا کنید و همان نقطه را هدف بگیرید.
جمعبندی نهایی
بر اساس دیدگاههای مطرحشده، نه خلاقیت محض و نه تقلید کورکورانه به تنهایی راهگشا نیست. مسیر درست این است: از مدلهای موفق الهام بگیرید، منطق موفقیتشان را بفهمید، برای بازار خودتان بازطراحی کنید و مهمتر از همه، بینقص و حرفهای اجرا کنید. در نهایت، موفقیت از آن کسی است که بهتر از بقیه بازی کند، نه لزوماً کسی که بازی را اختراع کرده باشد.
نکته کاربردی
همان کاری که الان انجام میدهید را میتوانید فردا کمی بهتر، سریعتر و باکیفیتتر از دیروز تحویل دهید. این سادهترین و در عین حال مؤثرترین مسیر رشد است.
